लेखक:
Christy White
निर्माण की तारीख:
10 मई 2021
डेट अपडेट करें:
13 मई 2024
विषय
आप अच्छी तरह से जानते हैं कि व्यापार की दुनिया मुश्किल, तनावपूर्ण और अराजक हो सकती है। इस यात्रा को आसान और अधिक आरामदायक बनाने के लिए यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं।
कदम
उन्हें काम पर रखने से पहले संभावित कर्मचारियों के इतिहास की जांच करें। यह आपके दरवाजे पर आने वाले पहले वाले को काम पर रखने की तुलना में भविष्य के पहनने और आंसू को बचाता है।
संदर्भों की समीक्षा करें। यह संभव है कि आपने पहले ही यह अनुरोध कर दिया है, यह महत्वपूर्ण है कि आप उन्हें जांचना न भूलें। आप पार्टी के समय को बर्बाद करने से पहले कई विकल्पों को समाप्त कर सकते हैं जो अच्छे विकल्प नहीं होंगे।
एक कानूनी अनुपालन आवेदन खरीदने पर विचार करें। यह भविष्य में मुकदमेबाजी और मुकदमेबाजी से बचने में आपकी मदद कर सकता है।
संगठित हो जाओ। सफल व्यवसाय करने के लिए संगठन आवश्यक है। यह लंबे समय में आपके लिए कम तनाव का संकेत देता है।
सुनिश्चित करें कि आपके कर्मचारी खुश और उत्पादक हैं। ये दो पहलू हाथ से चलते हैं - अगर वे पेशेवर माहौल से संतुष्ट हैं तो वे अधिक मेहनत कर पाएंगे। ऐसा करने का सबसे सरल तरीका अनुसंधान अनुप्रयोगों के माध्यम से है। यह आपको छोटी समस्याओं के बारे में अधिक जानने के लिए प्रश्नों को अनुकूलित करने की अनुमति देता है, इससे पहले कि वे बड़े हो जाएं और काम के माहौल को नुकसान पहुंचाएं।
उन्हें तनाव मुक्त करने में मदद करें। कर्मचारियों को एक कंपनी का रक्तप्रवाह माना जा सकता है, इसलिए उन्हें तनाव से बाहर नहीं निकलने में मदद करना महत्वपूर्ण है। क्लब को मासिक छूट के रूप में लाभ प्रदान करें, जहां वे अपने स्वास्थ्य में सुधार कर सकते हैं। इस तरह, वे तनाव को संभाल सकते हैं और काम पर एक और दिन के लिए तैयार हो सकते हैं।
ग्राहक वापस आते रहें। यह कहा से आसान है, है ना? लेकिन उत्कृष्ट ग्राहक सेवा और सामयिक उपहार या प्रोत्साहन की पेशकश करके, आप आने वाले कई वर्षों तक उन्हें बनाए रखेंगे।
तकनीक विकसित होते ही व्यवसाय को अपडेट करें। इस तरह, आपको हमेशा प्रतिस्पर्धी लाभ होगा। ज्यादातर मामलों में, नए ग्राहकों को जीतने के लिए आधुनिकीकरण करना आवश्यक है।
बिक्री के लिए किसी भी नए उत्पाद या सेवा पर बाजार अनुसंधान करें। संभावित उत्पाद या सेवा का उपयोग करने के लिए पहले बाजार को समझना सबसे अच्छा है। उपभोक्ता के विचारों को जानने और उस बाजार में भविष्य के रुझानों की भविष्यवाणी करने के लिए मात्रात्मक बाजार अनुसंधान आवश्यक है जिसमें व्यवसाय चल रहा है।
सभी कर्मचारियों को बताएं कि उनसे क्या अपेक्षा की जाती है और कैसे कार्य निर्णय लिए जाएंगे। कभी भी एक ही निर्णय दो बार न लें। ऐसा करने के लिए, एक 'सिस्टम' बनाएं जो एक व्यापार मैनुअल के रूप में कार्य करता है। पूरे प्रशासन से इसे संपादित करने के लिए कहें। सभी कर्मचारियों को बताएं कि यह उनके आचरण और कार्य पर कैसे लागू होता है। जब भी आपको कोई निर्णय लेने की आवश्यकता होती है, सिस्टम में संबंधित नियमों की पहचान करने के लिए प्रश्न को निर्देशित करें। यदि कोई नहीं हैं, तो बनाएं। यदि भ्रम है, तो उन्हें फिर से लिखें।
प्रबंधन को सिस्टम के बारे में सभी कर्मचारियों से कुछ करने के सर्वोत्तम तरीकों के बारे में सवाल करने की अनुमति दें। सभी संभव विचारों को शामिल करें और इस प्रक्रिया को निरंतर कुछ में बदल दें। लोग चीजों को 'सही तरीके' से करने में खुश होते हैं, और काम में योगदान देने से वे अपनी सफलता के लिए अधिक प्रतिबद्ध होते हैं।
लाभ पर ध्यान दें, बड़े व्यवसाय का सही माप। Ideas पैसा कमाने के लिए पैसा खर्च करें ’से संबंधित विचारों को देखें और उन्हें लिखें। उन लोगों के लिए देखें जो कम लागत और लागत में कमी की लागत का आकलन करते हैं '। इसके अलावा, नए या विविध उत्पादों को बेचने और उन्हें अभिनव तरीकों से पेश करने के लिए विचारों के लिए पूछें। संभावित लाभ का आकलन करें और इसे अपनी पांच साल की योजना में शामिल करें।
उपभोक्ता को अधिक देने पर ध्यान दें। विचारों के लिए पूछें कि वे क्या चाहते हैं। नए या विविध उत्पादों के अलावा, उत्पादों को विभाजित या संयोजित करें। 'उत्पाद' की अवधारणा में गैर-भौतिक वस्तुओं को शामिल करें, जैसे 'उज्ज्वल', 'हॉट', 'सरल', 'परीक्षणित', 'गारंटीकृत' आदि। सभी विचारों का मूल्यांकन करें और तैयार किए जाने वाले उत्पाद सुधारों को शेड्यूल करने की योजना के साथ आएं। डाइविंग से पहले छोटे स्तर पर इन विचारों का हमेशा परीक्षण करें।
प्रतियोगिता पर ध्यान केंद्रित करें और जानें कि आप हर पहलू में बेहतर या बदतर क्यों हैं। उपभोक्ताओं को बेहतर तरीके से जानने के लिए प्रतियोगी के अनुभव का उपयोग करें। क्या उनके पास एक व्यापक ग्राहक आधार है जिसे आप उत्पाद परिवर्तन या वितरण के साथ पहुंचा सकते हैं? आप उनकी विफलता से कैसे लाभान्वित होंगे? और आपकी सफलताएं?
अपनी छवि पर ध्यान दें। आपको स्मार्ट और देखभाल करने वाले लोगों के रूप में देखा जाता है जो सर्वोत्तम मूल्य पर सर्वोत्तम उत्पाद पेश करते हैं। क्या आपके काम के हस्ताक्षर (पैकेजिंग, व्यावसायिक चित्र आदि) आकर्षक हैं? क्या आपका नाम आमंत्रित है? क्या आपके पास अच्छा नारा है?
रचनात्मकता पर ध्यान दें। संगठन में रचनात्मक लोगों की तलाश करें और उनके समाधान की समीक्षा करने के लिए उन्हें हल करने के लिए समस्याएं वितरित करें। वे पूरी कंपनी में सबसे शक्तिशाली और उपेक्षित संसाधन का प्रतिनिधित्व करते हैं। चैनल की समस्याओं के लिए कमांड की श्रृंखला का उपयोग करें और उचित समाधान ढूंढें। रचनात्मकता सिखाने की कोशिश मत करो - यह सिखाया नहीं जा सकता है, इसे केवल पहचाना जा सकता है।
प्रबंधन की तुलना में निर्देशन पर अधिक ध्यान दें। ऊपर वर्णित नीतियों के अलावा 'सिस्टम' को लागू करने के लिए प्रबंधकों का उपयोग करें। 'सिस्टम' और व्यवसाय को बदलने में सहायता के लिए निदेशकों का उपयोग करें। एक ही लोगों पर चमकने के लिए प्रबंधन और प्रबंधन की अपेक्षा न करें। याद रखें कि एक प्रोजेक्ट लीडर का काम व्यवसाय को बेहतर बनाना है, न कि उसका प्रबंधन करना। प्रतिनिधि, हमेशा समीक्षा, सभी प्रबंधन कार्य। सुधार के लिए विचारों के अनुरोध, मूल्यांकन और समावेश पर ध्यान दें।
ओवर प्लानिंग से सावधान रहें। समग्र बजट के संबंध में और समयरेखा की स्वीकृति के साथ, किसी भी परिवर्तन या परियोजना को सकल शब्दों में ध्यान में रखें। इसके बाद, छोटे चरणों में विचार बनाना और विकसित करना शुरू करें। यद्यपि अपूर्ण नियोजन कार्यभार को बढ़ा सकता है, यह लंबे समय में एक तेज और सस्ता उपाय है, क्योंकि दृश्यमान परिणामों का आकलन किया जा सकता है क्योंकि आप आगे बढ़ते हैं और प्रक्रिया में बदलाव करते हैं। यह दृष्टिकोण आमतौर पर पूरी तरह से नियोजित परियोजनाओं की तुलना में बेहतर, तेज और सस्ता परिणाम देता है।
