लेखक:
Gregory Harris
निर्माण की तारीख:
13 अप्रैल 2021
डेट अपडेट करें:
16 मई 2024
विषय
अन्य खंडएक टीम का वातावरण कोई भी सेटिंग है जो व्यक्तिगत रूप से, विशेष रूप से कार्यस्थल में एक साथ काम करने वाले सभी पर केंद्रित है। आप जो भी भूमिका भरना पसंद करते हैं, यह संभावना है कि आप कभी-कभी परिस्थितियों का सामना करेंगे जो टीम वर्क के लिए कहते हैं। यदि आप टीम के माहौल पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो ऐसा काम करना महत्वपूर्ण है, जिसमें आप टीम में अच्छा काम कर सकें। आपको बैठकों में अच्छी तरह से संवाद करने, परियोजनाओं पर एक साथ काम करने और कार्यस्थल में पेशेवर होने के बारे में जानने की आवश्यकता होगी, और वास्तव में, आपको किसी भी कार्यालय में काम करने वाले इन कौशल की आवश्यकता होगी।
कदम
विधि 1 की 3: बैठक में अच्छी तरह से संवाद करना
चर्चा में सभी का योगदान दें। जब आप एक साथ मिल रहे हों, तो यह महत्वपूर्ण है कि सभी को बोलने का मौका मिले। अपने साथियों को न काटने की कोशिश करें, और यदि आप अन्य लोगों को काटे जाने की सूचना देते हैं, तो बोलें कि प्रत्येक व्यक्ति को अपनी बात कहने दें।
- उदाहरण के लिए, आप कह सकते हैं, "क्षमा करें, रोब, मुझे यकीन नहीं है कि जॉन के माध्यम से किया गया था। क्या आपके पास जॉन, कहने के लिए कुछ और है?"
अच्छे से सुनो। इसके अलावा, वास्तव में यह सुनना महत्वपूर्ण है कि आपके साथी क्या कह रहे हैं। अक्सर, आप प्रोजेक्ट के बारे में सोच रहे होंगे और जो कहना चाहते हैं, उसमें कूदना चाहते हैं। हालाँकि, उस समय में आपने सोच विचार किया, आपने यह नहीं सुना कि कोई और क्या कह रहा है। सुनिश्चित करें कि आप एक-दूसरे को सुनने के लिए समय लेते हैं, अन्यथा, आप कभी भी एक ही पृष्ठ पर नहीं होंगे।- यदि आप अपने दिमाग को एक विचार पर बहते हुए पाते हैं, तो एक त्वरित नोट नीचे करें, फिर दूसरे लोगों को क्या कह रहे हैं, उस पर ध्यान दें।
- जो व्यक्ति बोल रहा है और उसके या उसकी ओर झुकाव वाला व्यक्ति के साथ आँख से संपर्क करना याद रखें। ऐसी कोई भी चीज़ हटा दें जो आपको विचलित कर सकती है, जैसे कि आपका सेल फ़ोन या लैपटॉप।
- आप अपने सिर को हिलाते हुए भी कोशिश कर सकते हैं जबकि व्यक्ति उस व्यक्ति को दिखाने के लिए बात कर रहा है जिसे आप सुन रहे हैं।
- जब वह बोल रहा हो तो उस व्यक्ति को बाधित करने से बचें। रुको जब तक वह सवाल पूछने या टिप्पणी करने के लिए समाप्त नहीं हुआ है।
विचारों को बंद न करें। आप एक विचार पर सेट हो सकते हैं। वास्तव में, आप सोच सकते हैं कि आपकी टीम जिस स्थिति का सामना कर रही है या जिस समस्या पर आप काम कर रहे हैं, उसके माध्यम से काम करना एकमात्र तरीका है। हालाँकि, आप अन्य लोगों के विचारों को बंद नहीं कर सकते। एक के लिए, यह उन्हें बाद में बोलने के लिए इच्छुक रखेगा। इससे भी महत्वपूर्ण बात, अगर आप इसे विकसित करने का मौका देते हैं, तो किसी के पास एक बेहतर विचार हो सकता है।- कभी-कभी, एक विचार पहली बार में अपमानजनक लग सकता है, और आप इसे तुरंत अस्वीकार करना चाहते हैं। विचार में गर्म होने के लिए आपको थोड़ा समय लग सकता है और देखें कि यह वास्तव में काम कर सकता है, खासकर अगर यह बॉक्स से बाहर हो।
- रसद को बेहतर ढंग से समझने के लिए विचार के बारे में अधिक प्रश्न पूछें। यहां तक कि अगर विचार काम नहीं करता है, तो यह अन्य विचारों के लिए एक स्प्रिंगबोर्ड हो सकता है।
होल्डआउट में ड्रा करें। आपको यह पता चलेगा कि आपकी टीम में कोई ऐसा व्यक्ति है जो यह नहीं जानता कि किसी टीम पर अच्छा काम कैसे किया जाए। वे शर्मीले हो सकते हैं, या उन्हें कभी नहीं सिखाया जा सकता है कि दूसरों के साथ कैसे काम करें। यदि ऐसा है, तो उन्हें निकालने का प्रयास करें।- समूह की बैठकों में शांत होने पर उन्हें बोलने के लिए आमंत्रित करें। उनसे बात करने के लिए प्रश्न पूछें।
- इसके अलावा, यह पता लगाएं कि वे किस चीज़ में अच्छे हैं, और फिर प्रस्ताव करें कि वे अपने कौशल के लिए खेलने के लिए कुछ कार्यों पर काम करते हैं। तुम भी उन्हें आकर्षित करने के लिए चापलूसी का उपयोग कर सकते हैं, जैसे कि, "आप विवरण में बहुत अच्छे हैं। क्या आप इस परियोजना के लिए स्प्रेडशीट एक साथ डालने का मन करेंगे, जेन?"
3 की विधि 2: प्रोजेक्ट पर एक साथ काम करना
प्रश्न पूछें और समझने की कोशिश करें। यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आप समझते हैं कि स्पीकर क्या व्यक्त करने की कोशिश कर रहा है। यह सुनिश्चित करने का एक तरीका है कि आप उसी पृष्ठ पर हैं जैसे कोई और प्रश्न पूछना है। इससे आपको गलतफहमी के कारण संघर्ष से बचने में मदद मिल सकती है।
- आप उन सवालों का उपयोग करने में मदद कर सकते हैं जो आपको एक सहकर्मी ने अभी-अभी कहा है। उदाहरण के लिए, यदि आपके सहकर्मी ने आपको केवल एक कार्य समझाया है, तो आप कह सकते हैं, "तो, मुझे लगता है कि आप _____ कह रहे हैं? क्या यह सही है?" यदि आप एक ही पृष्ठ पर नहीं हैं, तो आपका सहकर्मी आपके लिए उसका अर्थ स्पष्ट कर सकता है।
- आप अपने सहकर्मियों के साथ अच्छे कार्य संबंधों को बनाए रखने के लिए सहानुभूतिपूर्ण सुनने का भी अभ्यास कर सकते हैं, जैसे कि स्पीकर जो कहता है, उसे प्रतिध्वनित करके। उदाहरण के लिए, यदि कोई सहकर्मी कहता है, "मेरा एक भयानक दिन चल रहा है," तो आप कह सकते हैं, "आप एक भयानक दिन हैं? क्या चल रहा है?" एक प्रश्न पूछकर, आप स्पीकर को प्रदर्शित कर रहे हैं कि आपने उसे या उसके बारे में सुना है और आप अधिक जानना चाहेंगे।
नियमित रूप से अपडेट प्रदान करें। टीम के माहौल में अच्छा काम करने के लिए अच्छा संचार आवश्यक है। आपको अपने सहकर्मियों से आपको क्या चाहिए, इसके बारे में बात करने में सक्षम होना चाहिए, साथ ही सामुदायिक परियोजनाओं की प्रगति के बारे में नियमित रूप से चर्चा करना चाहिए ताकि आप पहले से ही पूरा कर चुके हैं और आपको अभी भी पूरा करने की आवश्यकता है।
- आपके पास बातचीत के माध्यम से अपने स्वयं के कार्य अनुभव और दूसरों के परिवर्तन करने की शक्ति है।
- टीम के माहौल में दूसरों के साथ काम करने पर आप निष्क्रिय नहीं हो सकते। निष्क्रिय-आक्रामकता सिर्फ लोगों को परेशान करती है। समस्याओं का सामना सिर से करते हुए, क्योंकि वे एक पेशेवर तरीके से पैदा होते हैं।
- उदाहरण के लिए, यदि आप उस तरह से नहीं करते हैं जिस तरह से कुछ किया गया था, तो निष्क्रिय-आक्रामक प्रतिक्रिया के लिए थोड़ी कृपालु टिप्पणी करनी होगी या वापस जाना होगा और इसे उस तरह से करना होगा जैसा आप पहले स्थान पर चाहते थे। पेशेवर दृष्टिकोण इस बात पर चर्चा करना होगा कि आपको क्यों लगता है कि एक और तरीका बेहतर है, और फिर अपने साथियों को स्थगित कर दें यदि आपका विचार अस्वीकार कर दिया गया है।
आप वही करें जो आप करने जा रहे हैं। विश्वसनीयता एक अच्छा टीम सदस्य होने के मुख्य घटकों में से एक है। यदि आप अपने काम से नहीं चलते हैं, तो आप बाकी टीम को नीचे खींच रहे हैं। साथ ही, आप टीम के सदस्यों ने भविष्य में किसी भी काम के साथ आप पर भरोसा नहीं किया है, और आपका प्रदर्शन आपके बॉस को वापस मिल सकता है।
अपने आला का पता लगाएं। हर किसी के पास एक टीम में योगदान करने के लिए कुछ है। आप जानते हैं कि आप किस चीज पर उत्कृष्टता रखते हैं, और आप इसका उपयोग टीम को बेहतर बनाने के लिए कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप आयोजन में अच्छे हैं, तो प्रोजेक्ट के लिए कागजी कार्रवाई की देखरेख में मदद करने के लिए उसे सही रास्ते पर रखने में मदद करें।
- कभी-कभी जब आप अपने सहकर्मियों से अधिक जुड़ा हुआ महसूस करते हैं तो अपने आला को ढूंढना आसान हो सकता है। उन लोगों के साथ अधिक प्रोजेक्ट करने की कोशिश करने से न डरें, जिनके साथ आप सबसे अच्छा काम करते हैं।
गंदा काम करने के लिए तैयार रहें। जब आपको अपनी ताकत से खेलना चाहिए, तो आपको हमेशा समूह कार्य में पुरस्कार की नौकरी नहीं दी जाएगी। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस कार्य को एक साथ कर रहे हैं, हर किसी को कुछ गंभीर काम करने की आवश्यकता है। परियोजना को खत्म करने के लिए खुदाई करने और जो करने की आवश्यकता है वह करने के लिए तैयार रहें।
केवल इसकी आलोचना करने के लिए एक विधि की आलोचना न करें। यही है, यदि कोई ऐसा कुछ करता है जिससे आप ऐसा नहीं करेंगे, तो स्थिति को विश्लेषण करने से पहले उसे "ठीक" करने के लिए कूदें। आप महसूस कर सकते हैं कि वे जिस पद्धति का उपयोग कर रहे हैं वह उतना ही प्रभावी है, भले ही वह उसी स्थिति में न हो जो आप करते हैं।
3 की विधि 3: प्रोफेशनल होना
सम्माननीय होना। बेशक, आप हमेशा उन सभी को पसंद नहीं करते हैं, जिनके साथ आप काम करते हैं, और आप निश्चित रूप से उन्हें पसंद नहीं करते हैं। हालांकि, अपने कार्यस्थल में लोगों के साथ सम्मान और व्यावसायिकता के साथ व्यवहार करना महत्वपूर्ण है। उन लोगों के साथ बहस करना या बहस करना जिन्हें आप पसंद नहीं करते हैं, वे अव्यवसायिक हैं और टीम के काम को काफी धीमा कर देंगे।
जरूरत के समय लें। कभी-कभी, आप कुछ कार्यों को पूरा करने के लिए जल्दी करना चाह सकते हैं। हालाँकि, एक टीम के माहौल में, जो गलतियों या अप्रभावी कार्य प्रक्रिया को जन्म दे सकती है क्योंकि आप अन्य लोगों के साथ काम करने या आपके द्वारा किए जा रहे कामों के लिए समय नहीं निकाल रहे हैं। एक ही समय में दूसरों के साथ काम करते हुए अपने काम को अच्छी तरह से करने के लिए उचित समय बिताना सुनिश्चित करें।
इसे हमेशा अपना काम समझें जब आप टीम के माहौल में नहीं होते हैं, तो आपके नौकरी के विवरण को अच्छी तरह से परिभाषित किया जा सकता है। टीम के माहौल में, आपको उन क्षेत्रों में मदद करने के लिए कूदने की आवश्यकता हो सकती है जो आपके नौकरी विवरण में बिल्कुल नहीं हैं क्योंकि किसी और को सहायता की आवश्यकता है। मदद करने के लिए तैयार रहने से समूह अधिक कुशलता से काम करता है और अच्छी इच्छा बनाता है।
- इसके अलावा, जब आप जरूरत पड़ने पर कूदते हैं तो आपको अपने बॉस को अच्छा लगता है, जिससे आप ब्राउनी पॉइंट कमाते हैं, जो कभी भी बुरी बात नहीं है।
- साथ ही, आप भविष्य में स्वयं को सहायता की आवश्यकता महसूस कर सकते हैं, और यदि आपने अतीत में सहायता दी है, तो अन्य लोग आपकी आवश्यकता होने पर आपकी सहायता करने के लिए तैयार होंगे।
उत्साह दिखाओ। यदि आप उत्साहित हैं, तो आप दूसरों को उत्साहित करेंगे। जब आप एक साथ काम कर रहे हों, तो वह उत्साह बेहतर परिणाम दे सकता है, जैसा कि आप उन सभी परियोजनाओं पर अपना सर्वश्रेष्ठ करने के लिए प्रेरित होते हैं जिन पर आप काम कर रहे हैं। दूसरी ओर, यदि आप किसी परियोजना के बारे में लगातार आलोचना या चर्चा करते हैं, तो वह पकड़ भी सकता है, और यह एक परियोजना को नीचे ला सकता है।
- उदाहरण के लिए, यह कहकर दिन की शुरुआत न करें, "काश, हमें इन हास्यास्पद रिपोर्टों के माध्यम से काम नहीं करना पड़ता।" इसके बजाय, आप कह सकते हैं, "मुझे पता है कि एक बजट रिपोर्ट हर किसी के लिए नहीं होती है, लेकिन जरा सोचिए, इन बजट रिपोर्ट्स के माध्यम से जाने का मतलब है कि हमें उन परियोजनाओं को प्राप्त करने की ज़रूरत है जिनसे हम प्यार करते हैं।"
अपने प्रत्येक साथी को जानने के लिए समय निकालें। याद रखें कि कोई भी दो लोग एक जैसे नहीं हैं, और यह कि प्रत्येक टीम के खिलाड़ी में ताकत, कमजोरी, पसंद और नापसंद है। यह जानना कि आपके साथियों को टिक करने के लिए मजबूत और उत्पादक कार्य संबंधों को विकसित करना आवश्यक है, जहां आप एक दूसरे के खिलाफ काम करने के बजाय एक दूसरे के पूरक हैं।
- अपने सहकर्मियों से बात करने के लिए हर दिन कुछ समय बिताएं। पूछें कि वे कैसे हैं और वास्तव में उनके जवाब सुनते हैं। अगर उनके मन में उनके बारे में बात करने का मन हो तो उन्हें उनके घर के जीवन के बारे में बात करने दें।
- अपने टीम के साथियों को आप पर भरोसा करने के लिए, उन्हें ऐसा महसूस करना होगा कि आप उन्हें अपनी इच्छाओं, आशंकाओं और यादों के साथ व्यक्तियों के रूप में देखते हैं, न कि अपने पेशेवर उद्देश्यों को प्राप्त करने के तरीकों के रूप में। फिर, लोग समस्या को सुलझाने में अधिक नवीन होने जैसी चीजों को करने के लिए अपने आस-पास पर्याप्त आरामदायक महसूस करेंगे।
क्रेडिट चोरी न करें यह अन्य लोगों के काम का श्रेय लेने के लिए आकर्षक हो सकता है। हालांकि यह दुश्मनी पैदा करता है, चाहे आप किसी भी माहौल में हों, यह टीम के माहौल में विशेष रूप से हानिकारक है, क्योंकि यह प्रमुख बदलाव पैदा कर सकता है। दूसरी ओर, प्रस्ताव जो परियोजना के प्रत्येक भाग के लिए ऋण का हकदार है, पुलों के निर्माण के लिए एक लंबा रास्ता तय करता है।
- श्रेय पाने के इच्छुक लोग दूसरों की सराहना करते हैं, और कड़ी मेहनत के लिए सराहना की भावना एक ही टीम में होने का एहसास पैदा करने में मदद कर सकती है।
सामुदायिक प्रश्न और उत्तर
आप एक मजबूत टीम वातावरण कैसे बनाते हैं?
नेतृत्व और परिवर्तनकारी कोच एमी एलिजा वोंग एक नेतृत्व और परिवर्तनकारी कोच और हमेशा के उद्देश्य पर संस्थापक, व्यक्तियों और अधिकारियों के लिए एक निजी प्रैक्टिस है जो व्यक्तिगत कल्याण और सफलता बढ़ाने और कार्य संस्कृतियों को बदलने, नेताओं को विकसित करने और सुधार करने में मदद की तलाश में है। प्रतिधारण। 20 से अधिक वर्षों के अनुभव के साथ, एमी एक-एक कोच बनाती है और व्यवसायों, चिकित्सा पद्धतियों, गैर-लाभकारी और विश्वविद्यालयों के लिए कार्यशालाओं और कीनोट का संचालन करती है। सैन फ्रांसिस्को खाड़ी क्षेत्र में स्थित, एमी स्टैनफोर्ड कंटिन्यूइंग स्टडीज में एक नियमित प्रशिक्षक है, सोफिया विश्वविद्यालय से ट्रांसपर्सनल मनोविज्ञान में एमए, सोफिया विश्वविद्यालय से ट्रांसफ़ॉर्मल लाइफ कोचिंग में एक प्रमाणन, और CreateWE इंस्टीट्यूट से कन्वर्सेशन इंटेलिजेंस में एक प्रमाण पत्र रखती है।
टीम के माहौल में काम करने का क्या मतलब है?
प्रोफेशनल काउंसलर ट्रूडी ग्रिफिन विस्कॉन्सिन में एक लाइसेंस प्राप्त प्रोफेशनल काउंसलर है जो एडिक्शन और मेंटल हेल्थ में विशेषज्ञता रखता है। वह सामुदायिक स्वास्थ्य सेटिंग्स और निजी अभ्यास में व्यसनों, मानसिक स्वास्थ्य और आघात से जूझ रहे लोगों को चिकित्सा प्रदान करता है। उन्होंने 2011 में मार्क्वेट यूनिवर्सिटी से क्लीनिकल मेंटल हेल्थ काउंसलिंग में एमएस किया।
क्या गुण एक अच्छा टीम खिलाड़ी बनाते हैं?
प्रोफेशनल काउंसलर ट्रूडी ग्रिफिन विस्कॉन्सिन में एक लाइसेंस प्राप्त प्रोफेशनल काउंसलर है जो एडिक्शन और मेंटल हेल्थ में विशेषज्ञता रखता है। वह सामुदायिक स्वास्थ्य सेटिंग्स और निजी अभ्यास में व्यसनों, मानसिक स्वास्थ्य और आघात से जूझ रहे लोगों को चिकित्सा प्रदान करता है। उन्होंने 2011 में मार्क्वेट यूनिवर्सिटी से क्लीनिकल मेंटल हेल्थ काउंसलिंग में एमएस किया।
काम पर एक अच्छा टीम खिलाड़ी क्या है?
प्रोफेशनल काउंसलर ट्रूडी ग्रिफिन विस्कॉन्सिन में एक लाइसेंस प्राप्त प्रोफेशनल काउंसलर है जो एडिक्शन और मेंटल हेल्थ में विशेषज्ञता रखता है। वह सामुदायिक स्वास्थ्य सेटिंग्स और निजी अभ्यास में व्यसनों, मानसिक स्वास्थ्य और आघात से जूझ रहे लोगों को चिकित्सा प्रदान करता है। उन्होंने 2011 में मार्क्वेट यूनिवर्सिटी से क्लीनिकल मेंटल हेल्थ काउंसलिंग में एमएस किया।
आप यह कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं कि आप एक टीम के हिस्से के रूप में अपना उचित हिस्सा कर रहे हैं?
हर किसी को काम के लिए सहमत-साझा करने के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए और बिना असफल या शिकायत के इसे पूरा करना चाहिए। अपने लिए बहुत अधिक न लें, लेकिन यह भी सुनिश्चित करें कि आप दूसरों के लिए बहुत अधिक नहीं छोड़ रहे हैं। आखिरकार, आपको एक स्वाभाविक लय मिलेगी जो आपके विशेष समूह के लिए काम करती है।
आप एक शपथ ग्रहण मालिक के साथ कैसे व्यवहार करते हैं?
अपने बॉस से कहें कि आप जितने कारणों से जुट सकते हैं, उतने शपथ लेना बंद करें। बहुत अधिक प्रस्ताव नहीं है, क्योंकि किसी भी राय में उच्च स्तर के कर्मचारियों के बीच अड़चन हो सकती है, जो किसी भी कार्रवाई करने से डरते हैं।
